衡量以及履行社会责任，企业该如何去做呢，此乃在商业范畴持续发展变化的一个话题 。历经二十多年，南方周末凭借一系列榜单，记录下了中国企业于这个领域的认知变迁 ，并且推动了实践变迁 。

榜单体系的演变历程

开始尝试用榜单的形式作出阶段性展示，这一行为发生于2003年，当时南方周末系统性地呈示不同企业家群体的社会贡献，此行为标志着媒体开始以一种量化的视角来观察企业行为 。

一开始的榜单是彼此分开的，各自聚焦民营企业、外资企业以及国有企业。迈进2018年时，鉴于要利于进行横向对比，那些榜单被整合成为一个总的榜单，并且针对重点行业设置了分项榜单。

管理认证的早期差距

于评估起始阶段，管理体系认证属于用以衡量企业规范化运作的关键衡量标准。有数据表明，中国企业跟跨国巨头之间存有显著差距。

拿2008年来说，于通过环境管理体系认证并且上榜的企业里头，世界500强在华企业所占比例高达95%，然而国内民营企业所占比例是78%，国有企业所占比例仅仅只有61%。职业健康安全体系的认证方面差距更为显著。

从外部压力到内生动力

最初，中国企业对社会责任予以重视，在很大程度上，是由于国际供应链刚性要求所施予的压力，这是一个走向被动适应状态的过程，。

不过此项情形渐渐转化，直至2017年，超出95%的登上榜单的国有企业以及外资在华企业均构建了专门供职社会责任的管理团队，这彰显出社会责任业已演化为企业管理之中核心的构成部分呢。

治理机制的深化完善

为了能更为深入地去评估社会责任于企业之中所处的地位，南方周末于2019年把评价指标从“责任管理”提升为“责任治理”，这更加侧重于制度设计以及顶层架构 。

2022年展开过调研，调研中发现，成效是显著的，有62%的上榜企业，建立起了社会责任抑或是ESG相关的专业委员会，这显示出在公司治理层级里社会责任得到了提升。

向价值链延伸影响力

处于领先地位的企业，不再仅仅满足于自身把事情做好，而是开始借助自身所拥有的影响力，去带动起整个产业链。这样的行为已然成为企业构建责任竞争力的全新路径。

在2022年，存在着这样一批上榜企业，其中78%的企业把社会责任要求归入供应商管理范畴。而且，有超过半数的企业投身于各类标准的制定工作之中，以积极的姿态去推动行业的整体进步 。

实践发展的阶段特征

企业履行社会责任的路径有种清晰的阶段性，一般是从比较容易着手的宣传开始起，接着是进行披露操作，最后开展一系列与之相关的公益活动 。

随着时间不断向前推移，实践朝着更深一步步迈进，踏入更为复杂的实质性议题范畴。比如说，企业社会责任报告在二零零八年的时候，发布量突破了百家，而到如今，它已然变成了主流企业跟利益相关方进行沟通的常规工具。

从被动响应转变为主动引领，您觉得当下促使中国企业去践行社会责任的最为主要的动力，是源于国际规则所带来的压力，是资本市场提出的要求，还是国内消费市场所抱有的期待呢？欢迎分享你所进行的观察。